Napišite uspešen poslovni načrt
Poslovni koncept: Želite odgovoriti na enostavna vprašanja, kot so: "Kaj je vaše podjetje?", "V kateri panogi je?" in "Kaj je vaš izdelek?". Želite podrobno opisati izdelek ali storitev, ki jo boste prodali, in pojasniti, kako in zakaj bo to uspelo.
Marketinški načrt: Tukaj želite jasno opredeliti svojo ciljno publiko in kako boste učinkovito tržili z njimi. Prepričajte se, da imate natančno opredeljen načrt za načine trženja ciljnemu občinstvu. Opišite nekaj medijev, ki jih boste uporabili za trženje ciljnemu občinstvu. Prav tako želite imeti pododdelek o svoji konkurenci. Opredelite glavne igralce v panogi in kako se boste ločili od drugih. To je zelo pomemben razdelek. Investitorji bodo trženjski del gledali toliko kot finančni del. Želijo videti, da imate jasno vizijo, kako se bo vaše podjetje razlikovalo od drugih tam.
Finance: Ta odsek je lahko frustrirajoč, vendar zavedajte se, da gre za kup B.S. številke. Vse, kar počnete, je dajanje PROJEKTOV. Nihče ne pričakuje, da bodo številke točne. Prepričati se morate, da imate najslabši in najboljši scenarij. Prav tako se želite prepričati o zanesljivi analizi. Koliko kavierja moraš prodati, da se izenačiš? Lahko sestavite posmehani izkaz poslovnega izida in posneto bilanco stanja, vendar ne pozabite, da je vreden toliko kot papir, s katerim si obrišete rit.
Tukaj je 7 naslovov, ki bi jih morali imeti na minimalnem nivoju. To sem vzel iz članka na podjetniku.com.
- Povzetek
- Opis poslovanja
- Tržne strategije
- Konkurenčna analiza
- Načrt in razvojni načrt
- Operativni načrt in načrt upravljanja
- Finančni dejavniki
Prva dva odseka sta „poslovni koncept“, naslednji trije je trženjski odsek, operativni in upravljavski načrt je del oddelka o poslovnem konceptu in nato finančni del.
Oddelek za upravljanje in upravljanje je za zdaj morda samo vi ali vi in partner. Vendar poskrbite, da boste še vedno jasno opredelili vsako različno delovno mesto v podjetju, tudi če so ti položaji razdeljeni med dve osebi. To je pomembno, saj upamo, da vseh teh funkcij ne boste večno opravljali.
Ne pozabite: Vaš poslovni načrt ni vreden sranja, če ne pokažete navdušenja nad poslom. Če imate težave pokazati navdušenje nad njim, boste morda želeli ponovno razmisliti o začetku te vrste poslovanja. Vlagatelji želijo videti, da ste namenjeni in razprodani za svojo idejo. Če vidijo, da je to skupaj z razmeroma skladnim načrtom, boste dobili naložbeni kapital, ki ga potrebujete.
