Kako se povzpeti po korporativni lestvi - 11 ključev kariernega uspeha

Kaj lahko torej storite, da dosežete napredovanje na tiste najvišje ravni? Za izboljšanje možnosti za napredovanje v karieri lahko storite več korakov, bodisi pri vašem obstoječem delodajalcu bodisi pri novem. Vaš dolgoročni uspeh je odvisen od možnosti čim več možnosti in pripravljenosti, ko se pojavi priložnost.

11 načinov za napredovanje v karieri

V višjih ravneh upravljanja postaja na vrhu korporativne prehranske verige vse težje. V mnogih organizacijah lahko povprečni izvajalci v nižjih razredih pričakujejo nekaj napredovanj le tako, da so kompetentni in si pridobijo mandat. Vendar pa je za dosego višjih položajev ali napredovanje po hitrejši stopnji potrebno vsaj naslednje strategije.

1. Ocenite korporativne priložnosti

Več možnosti, ki so vam na voljo, bolje. Na primer, hitro rastoče podjetje je odvisno od številnih menedžerjev za izvajanje svojih strategij, pa naj gre za uvajanje novih izdelkov, širitev na nova geografska ozemlja ali zajem večjega tržnega deleža. Hkrati rastoče podjetje običajno tvega, da doseže cilje dobička ali se razširi na nove trge.

Uspešna mala podjetja lahko postanejo cilji za pridobitev večjih konkurentov. Če so njihova prizadevanja uspešna, kupec običajno zmanjša število zaposlenih in slabe in povprečne izvajalce nadomesti s svojimi ljudmi. Z drugimi besedami, izbira za delo v majhnem rastočem podjetju je velikopotenten in visoko nagrajen ambiciozen zaposleni.

Po drugi strani imajo zrela podjetja, ki že prevladujejo v industriji, počasnejše poklicne poti, vendar nudijo dragocene izkušnje in varnost tistim, ki so pripravljeni čakati na svoj vodilni položaj v podjetju. Če se podjetje odloči za mešanje pridobitev in notranje rasti za doseganje ciljev dobička, lahko priložnosti za napredovanje presežejo možnosti manjšega podjetja z manj tveganja.

Glede na to imajo mnoga zrela podjetja usmerjene politike v spodbujanje prometa na najvišjih ravneh. Lahko ponudijo predčasno upokojitev, odkupe in naslove z višjimi odškodninami, vendar nobenih avtoritet ali odgovornosti - neke vrste upokojitve - da bi obdržali mlajše, agresivne managerje, ki bi sicer lahko zapustili podjetje. Vaša izbira delodajalca je odločilni element pri tem, kako hitro se povzpnete v uvrstitve.

Opredelite najpomembnejše vidike delodajalca za vas. Ali na primer iščete finančno varnost ali priložnost za hiter napredek? Ste pripravljeni žrtvovati prosti čas za napredovanje? Ste konkurenčni ali bolj pasivni? Ali najbolje delujete kot posameznik ali del ekipe? Kje se delo uvršča med vaše prioritete?

Zberite čim več informacij o potencialnih delodajalcih. Potrebna razkritja javnih podjetij so enostavna za dostop, časopisi in revije pogosto objavljajo članke o lokalnih podjetjih in poslovnežih, večina podjetij pa ima spletna mesta z informacijami o različnih vidikih podjetja. Preglejte komentarje o potencialnih delodajalcih na spletnih mestih, kot so Glassdoor, Vault in PayScale, pri čemer ne pozabite, da so nekateri pregledi lahko negativno pristranski. Po možnosti se pogovorite s sedanjimi in nekdanjimi zaposlenimi. Če najdete karkoli, kar vas zadeva, prosite za zaposlitev podjetja. Navsezadnje sprejemate eno najpomembnejših odločitev v svojem življenju.

2. Pridobite laž dežele

Vsako podjetje ima kulturo, namerno ali neformalno razvito. To je osebnost podjetja in vključuje skupne vrednote, etiko in pričakovanja, ki urejajo vedenje zaposlenih. Ignoriranje ustaljene kulture je ena najhujših napak, ki jo lahko naredi nov zaposleni; Učinkovito vabi v bitke, ne da bi spoznal sovražnike ali imel bojni načrt.

Javne izjave in pogovori o zaposlovanju podjetja se lahko razlikujejo od vsakodnevnega vedenja. Posledično bodo novi zaposleni, ki želijo narediti pomemben vtis, opomnili s komentarjem "Tukaj ne počnemo stvari." Preden začnete uresničevati svoj načrt za napredovanje, si vzemite čas za razumevanje pravil igre, ki jo igrate.

3. Izogibajte se politiki podjetij

Politika podjetja je dejstvo življenja v vsaki organizaciji, zlasti podjetju. Glede na raziskave, objavljene v reviji Trends in Cognitive Sciences, želja po prepletu korporativne hierarhije izhaja iz prirojene potrebe po moči in nadzoru, ki jo najdemo pri vseh ljudeh. Posledično nastanejo klike in frakcije, zlasti okrog tistih, ki se potegujejo za uredništvo. Sodelovanje v politiki podjetij je vedno tveganje, saj je povezano z napačno stranjo vedno vodi do neuspeha v karieri.

Pred nekaj leti sem svetoval novo najetemu direktorju večjega javnega podjetja, ki so ga zaradi nepripravljenosti odbora izbrali od enega izmed dveh višjih podpredsednikov, ki se poteguje za to mesto. Vljudnost med podporniki obeh častnikov je bila očitna in uničujoča. Kljub slovesu obeh tekmecev - oba sta bila v industrijskih krogih ocenjena kot zelo sposobna - je generalni direktor zamenjal oba moža, preostalim uradnikom pa poslal sporočilo, da bodo rezultati, ne politika, osnova za nadaljnje napredovanje. Izvršilni direktorji so izgubili svoje položaje, zaznala pa se je tudi njihova kariera privržencev. Če želite napredovati, se izogibajte nezdravim zavezništvom in osebnim konfliktom z drugimi zaposlenimi. Z vsemi ljudmi ravnajte spoštljivo in vljudno.

4. Bodite opaženi od tistih, ki so pomembni

Ni pomembno, ali ste strokovnjak za določeno področje, če nihče ne ve, kdo ste. Podjetja so polna neimenovanih zaposlenih, ki leta preživijo v rovih brez priznanja. Da bi zagotovili priznanje, ki si ga zaslužite:

• Poiščite povratne informacije delodajalca. Mnogi zaposleni pasivno čakajo na letne ali polletne preglede zaposlenih. Na žalost so ti pregledi pogosto zgolj poskusi upravičiti odpoved ali se izogniti tožbam. Razvijajte navado, da redno iščete povratne informacije od svojega neposrednega nadzornika, zlasti po vsakem projektu. Upoštevajte pohvale in kritike, po potrebi spremenite svoj nastop in v ta prizadevanja vključite svojega šefa; vaš dosežek se dobro odraža na njih.
• Prostovoljno delo za dodatno delo. Poiščite načine, kako olajšati delo nadrejenega. Zaposleni, ki pomagajo svojim šefom, so postali vidni tudi drugim nadzornikom, ki imajo morda tudi priložnosti. Ko se lotite dodatnega dela, se prepričajte, da ste pravočasno in po pričakovanjih opravili nalogo.
• Sodelujte v dejavnostih podjetja. Če ste dejavni na družabnih prireditvah, športnih skupinah in sponzoriranih dobrodelnih organizacijah, vas izpostavlja več ljudi, ki vam lahko pomagajo pri vzponu na vrh. Kadar koli je to mogoče, storite uslug drugim zaposlenim, ne da bi pričakovali nepridiprave. V času kariere nikoli ne veste, kdo bi vam lahko pomagal s priporočilom, uvodom ali dragocenimi nasveti.

Pri uporabi teh strategij bodite premišljeni. Nadrejeni jih zlahka razumejo in zamerijo sodelavci, če to storijo neustrezno. Ne pozabite, da je pomembno, da so vaša prizadevanja iskrena in jih ne gledate kot poskuse zavajanja sodelavcev ali zapletanja s šefom. Če želite navdušiti nadrejene, poskušajte izraziti nesebičnost, ne sebičnost.

5. Poiščite mentorje

Richard Branson, ustanovitelj podjetja Virgin Group Ltd., je dejal, da je mentorstvo manjkajoča povezava med obetavnim podjetnikom in uspešnim. Svetuje, da je za uspeh potreben "trdo delo, trdo delo in bolj trdo delo. Vendar pa je na poti potrebno tudi malo pomoči. " Tudi geniji potrebujejo pomoč zdaj in potem; Sir Isaac Newton je v pismu kolegu znanstveniku Robertu Hookeu leta 1675 zapisal: "Če sem videl dlje [kot drugi tedanji znanstveniki], je to, da stojim na ramenih velikanov."

Mentor je nekdo, ki je prehodil pot pred vami, pozna novosti panoge ali organizacije in njenih ljudi ter vam je pripravljen dati verodostojne, nepremišljene ocene in nasvete. Mentorji so lahko znotraj ali zunaj vašega lastnega podjetja. Dober mentorski odnos vam lahko pospeši napredek, zgladi premere na cesti in vam pomaga, da se izognete oviram, ki lahko izkoreninijo ali uničijo kariero.

Iskanje mentorja je več kot prepoznavanje nekoga, ki ga lahko izkoristite za njihove stike in sponzorstvo. Mentorstvo je dvosmerno razmerje, podobno kot med učencem in učiteljem. Poiščite mentorje, ki prepoznajo vaš talent, resnično skrbijo za vas in vas izpostavijo drugim uspešnim ljudem. Ne bojte se vprašati za pomoč in nasvet; najuspešnejši ljudje so imeli pomoč na svojih potovanjih in mnogi so bili pripravljeni dati nazaj.

Razmislite o tem, da imate več mentorjev hkrati, toliko kot direktor deluje z upravnim odborom. V svoji karieri sem imel srečo, da sem imel nasvete številnih modrejših in bolj izkušenih poslovnežev. V večini primerov sta se najini odnosi razširili celo življenje - upam, v obojestransko zadovoljstvo, vendar zagotovo v mojo veliko korist.

6. Negujte svojo mrežo

Ko napredujete v svoji karieri, preživljate čas na različnih menedžerskih ravneh in morda tudi pri drugih podjetjih, imate veliko priložnosti za vzpostavitev dragocenih poslovnih in osebnih stikov, ki bi lahko s časom pomagali. Na žalost večina ljudi skače z enega položaja na drugega, sčasoma odpušča tovariše preteklosti, da bi jih objeli sedanjosti.

Razen izgubljenih čustvenih koristi trajnih osebnih in poslovnih odnosov, karierni nomadi zapravijo priložnost nasvetov in izkušenj nekdanjih sodelavcev. Predsednik George H.W. Bush je bil znan po debelini svojega Rolodexa, zbirke znancev, prijateljev in poslovnih sodelavcev, nabranih v celotnem življenju. Svojo mrežo je vzdrževal prek občasnih uslug, pisem, kartic in telefonskih klicev. Pomemben dejavnik uspeha starejšega Busha je bila njegova sposobnost, da se po potrebi posvetuje za nasvet in pomoč. Številni politični opazovalci politični uspeh Georgea W. Busha pripisujejo očetovim stikom.

Vzdrževanje omrežja je na trenutke lahko dolgočasno in naporno, vendar koristi več kot upravičujejo prizadevanje za ohranitev stika. Prijateljstvo je vzajemno. Ko je mogoče komu pomagati, to storite z veseljem, brez navezanih strun. Nikoli ne sežigajte mostov in ohranjajte svoje odnose v dobri formi.

Vrednost mreže raste, ko se širi in neguje s premišljenim trudom. Mlada ženska, ki sedi v sosednji kabini, je nekega dne lahko izvršna direktorica podjetja Fortune 500, medtem ko se lahko golfist, ki je največji dobavitelj, dvigne skozi vrsto direktorjev..

7. Dajte svojo najboljšo nogo naprej

Privabljanje pozornosti iz pravih razlogov je ključnega pomena, saj promocije niso samo rezultat prepoznavnosti, sreče ali mentorstva. Če vaše delovne navade, zmožnosti in izkušnje niso izjemne, verjetno ne boste dobili želenih nagrad. Posredna uspešnost običajno povzroči povprečno kariero, zato če želite napredovati, morate na mizo prinesti nekaj dodatnega..

Nekateri ljudje so izredni, ker dosegajo malo verjeten in nepričakovan rezultat v enem samem primeru - na primer super prodajalec, ki pokvari dolgoletni prodajni rekord, inženir, ki oblikuje nov izdelek, ali vodja proizvodnje, ki bistveno izboljša kakovost brez povečanje stroškov. Drugi ljudje izstopajo iz množice, ker vedno znova dostavljajo blago brez pretiranega nadzora, zamude ali histrionice; ljudje, na katere se nadzorniki ne morejo vedno zanesti, so "no muss, no fus". Vsakdo, ki je pripravljen sodelovati v delu, lahko izstopa kot izjemen; gre bolj za odnos in trud kot za spretnost ali znanje.

8. Vzdržujte optimalen komplet spretnosti

Če nimate minimalnih zahtev za opravljanje svojega poklica, vam noben mentor, povezava ali izkušnje ne morejo omogočiti, da opravljate svoje delo. Glede na vaše področje verjetno obstajajo minimalne tehnične zmogljivosti in izobraževalna merila, ki jih morate obvladati za izvajanje na kateri koli ravni, še manj pa vnaprej.

Tudi specifična vodstvena in osebna znanja so vedno povprašena. Tisti, ki obvladajo te veščine, so formalni in neformalni voditelji, ki lahko vplivajo na druge in spodbujajo izjemne rezultate. Primeri zelo iskanih znanj so:

• Močne komunikacijske spretnosti. Ko napredujete po lestvici upravljanja, je sposobnost izobraževanja, prepričevanja, upravljanja in motiviranja podrejenih in vrstnikov bistvenega pomena. Podobno morate strokovno sporočiti nadrejenim.
• Družbena kompetenca. Ko se vzpenjate v neki organizaciji, je zanašanje na neposredna poročila in nadrejene ključnega pomena in njegovo spremljanje. Tisti, ki vas bodo najraje napredovali, so tisti, katerih kariera je odvisna od vaše uspešnosti. Razvijte in vadite lastnosti vztrajnosti, doslednosti, resničnosti, zanesljivosti in očarljivosti.
• Reševanje problema. Kritično razmišljanje - zmožnost seciranja težave, prepoznavanja temeljnih vzrokov, razumevanja odnosov in racionalne ocene verjetnih rezultatov - je zelo cenjena spretnost na vseh ravneh organizacije. Kritični misleci lahko zmanjšajo posledice potencialnih nesreč in prepoznajo spregledane priložnosti. Kot veliko spretnosti je tudi kritično razmišljanje nekaj, kar se lahko naučite in prakticirate. Na primer, postopek odločanja na Univerzi v Massachusettsu vas lahko nauči, kako bolje nadzorovati svoja čustva pod stresom. Skozi čas in prakso bodo te veščine postale druge narave.

9. Izterjava iz napak

Če niste šefov sin ali hči, bo vaša poklicna pot verjetno neenakomerna z obdobji navidezne stagnacije in občasnih neuspehov. Napake lahko pridejo samo od sebe ali nenamerno, na primer, če ne dobite napredovanja ali povišate pričakovane ocene, prejmete slabo oceno uspešnosti ali neuspeh projekta, na katerem delate. Ne glede na naravo ali vzrok, je učenje, kako se odzvati na razočaranje, ključnega pomena za vrnitev na pravo pot.

Glede na anketo, ki jo je objavil Harvard Business Review, vsak peti zaposleni, ki je doživel prekinitev, ne prevzema osebne odgovornosti in za neuspeh krivi druge. Tudi za svoje uspehe si vzamejo preveč zaslug. Ti zaposleni v svoji jezi in razočaranju najpogosteje nehajo ali službeno ali formalno, kar še povečuje resnost posledic.

Moja prva zaposlitev, ko sem končala fakulteto z diplomo industrijskega inženiringa, sem bila pri enem največjih proizvajalcev kmetijske opreme na svetu. V moji tovarni je bilo zaposlenih več kot 3000 delavcev, od katerih je bila večina članov sindikata UAW in jih je zato zajemal celovit sporazum. Sredi prvega letnika sem se odločil, da člani sindikatov v določenem oddelku zaobidejo pravila dela in podjetje stanejo več kot milijon dolarjev letno.

Ko sem svojemu menedžerju izrazil občutek, se ni strinjal z mojim sklepom in me usmeril, naj se osredotočim na svoje redne naloge. Kot mlad in samozavesten sem imel prav, sem nadaljeval projekt in na koncu pripravil poročilo na več straneh skupaj s slikami in operativnimi podatki.

Če se pod prejšnjimi kritikami ne strinjam, se nisem posvetoval s svojim upravnikom, ampak sem svoje poročilo čez glavo poslal vodji obrata. Nato sem čakal na priznanja, ki so zagotovo prišla, morda takoj povišanje ali napredovanje. Na mojo presenečenje je bila reakcija uradna črna znamka na plošči mojega podjetja in predavanje mojega šefa, ki je bilo polno razsodnih. Tako kot 20% v anketi na Harvardu sem bil prepričan, da je bila moja analiza pravilna in da so me obravnavali nepošteno. Podjetje sem zapustil tri mesece pozneje.

Po precejšnji samoanalizi in povratnih informacijah prijateljev in družine sem ugotovil, da so moja dejanja sprožila dogodek in vzrok je bil moj napihnjen ego. Sprejeti, da nisem vedel vsega in sem redno delal napake, je bilo težko priznati, vendar mi je omogočilo, da sem v poznejših letih postal boljši zaposleni in poslovodja. Iz te zgodnje izkušnje sem se naučil omejiti samopomilovanje in razočaranje in namesto tega opraviti premišljeno analizo razočarajočih situacij: Kaj je šlo narobe? Kaj so bili vzroki? Kaj sem naredil prav? Kaj sem storil narobe? Katere korake bi lahko sprejel, da ne bi prišlo do ponovnega incidenta?

Podoben odnos do uspeha se opiram na modrost, ki jo pripisujejo Winstonu Churchillu: „Uspeh ni dokončen; neuspeh ni usoden; pogum je nadaljevati, kar šteje. "

10. Vedite, kdaj spremeniti tečaj

Na žalost lahko pridejo časi, ko okoliščine narekujejo nov začetek ali podjetje. Sprožilec je lahko nepričakovan klic lovca na glavo, ki ponuja napredovanje in veliko povišanje, ali ko tisti, ki so najbolj seznanjeni z vašim delom, spregledajo vaše zmožnosti ali dosežke. Morda ste v situaciji, ko korporativna zgodovina narekuje promocijske politike, ki niso v vašo korist. V takšnih primerih je vaša najboljša alternativa iskanje možnosti drugje.

Na primer sem zapustil udoben položaj pri podjetju z Wall Streeta, da sem postal glavni finančni direktor tehnološkega podjetja, ki sem ga nato vodil z nacionalno javno ponudbo in več združitvami in prevzemi. Po nekaj letih sem se vrnil k financam na Wall Streetu in postal vodja specialnih izdelkov z regionalnim naložbenim butikom, ki bi bil brez mojega časa finančnega direktorja nedosegljiv. Te kombinirane izkušnje so mi omogočile, da sem ustanovil podjetje za raziskovanje nafte in plina in opravil več milijonov vrednih javnih zalog pred 35. letom starosti..

11. Bodite potrpežljivi

Ambicija je dvorezni meč. Oblečen z razumom in zadržanostjo, vas lahko spodbudi k prizadevanjem in dosežkom, o katerih se vam nikoli ni sanjalo. Če pa ne izpolnite, vas lahko pusti, da se počutite grenki, prazni in sami.

Kot mladenič v prevladujočem podjetju na Wall Streetu v šestdesetih letih prejšnjega stoletja sem lačno iskal napredovanje v pisarniško vodenje. V tistih dneh je bila običajna modrost, da zaposleni, mlajši od 35 let, nimajo izkušenj in zbranosti, da bi lahko uspešno vodili maloprodajno posredniško pisarno, zlasti s starejšimi predstavniki, ki so imeli več izkušenj.

Frustriran s politiko, ki se je zdela starinsko, sem odstopil od podjetja in iskal zaposlitev drugje. Zaradi mojega odhoda in drugih delavcev iz programov usposabljanja je podjetje spremenilo svoje politike - v korist mojih bolj potrpežljivih nekdanjih kolegov, ki so ostali na položaju. V dveh letih po mojem odstopu so mnogi od teh kolegov napredovali v poslovodstvo z višjimi plačami in ugodnostmi pred 30. letom. Po standardih Wall Streeta je bil njihov dvig v vrstah brez primere.

Napredovanje v karieri se redko zgodi tako hitro, kot bi želeli, velika podjetja pa imajo velike birokracije, ki včasih reagirajo počasi. Vendar organizacije z najboljšim upravljanjem, ne glede na velikost, na koncu popravijo svoj potek. Izkazovanje potrpljenja v zgodnji karieri se lahko kasneje znatno izplača.

Končna beseda

Medtem ko je potrebnih več spretnosti, da se povzpnete v podjetniške lestvice, je najboljša stvar, da prevzamete odgovornost za svoj uspeh v karieri. Imate veliko število tekmovalcev, med katerimi je veliko takšnih - če ne še več - kvalificiranih za napredovanje. Če želiš uspeh, moraš iti po njem. Bodite potrpežljivi, ko je potrpežljivost upravičena, vendar se ne bojite poiskati bolj zelenih pašnikov, kadar je to potrebno.

Kritične prelomnice se dogajajo v življenju in karieri človeka. Odločitve, ki jih sprejemate - ali ne sprejemate - lahko vse življenje vplivajo na vašo kariero, srečo in izpolnitev. Na srečo je malo odločitev nepopravljivih, zato ena sama napaka ne določa vašega življenja ali omejuje vaših prihodnjih priložnosti. Bodite drzni pri postavljanju svojih ciljev in odporni, ko se pojavijo ovire.

Kako nameravate splezati po korporativni lestvici? Kaj ste storili, da dosežete trenutno točko?