General Motors GM Poglavje 11 Časovni okvir stečaja in prihodnje lekcije

Vsi so spoznali napako, ki so jo storili s to domnevo, ko je družba leta 2009 uradno razglasila poglavje 11 za stečaj. Tudi med eno najhujših recesij v zgodovini ZDA nihče ne bi pričakoval, da se bo General Motors spopadel s finančnim neuspehom.

Na srečo so podjetje reorganizirali in dobili drugo priložnost. Če bi se namesto tega spopadla s stečajem 7. poglavja, bi bila GM popolnoma razpuščena. To bi vlagateljev stalo več milijard, čez 200.000 zaposlenih pa bi ostalo brez dela.

Torej, kaj vodi tako vztrajno, ime gospodinjstva v stečaj in kaj ima prihodnost? Preberite, če želite izvedeti zgodovino, vzroke in kam gredo stvari od tu.

Zapuščina General Motorjev

General Motors je bil ustanovljen leta 1908 in je v naslednjih dvajsetih letih nenehno rastel. Številni dejavniki so privedli do tega, da je GM postal eden največjih proizvajalcev avtomobilov na svetu:

1. Kupcem so v dvajsetih letih 20. stoletja ponudili kreditne linije. Henry Ford je moralno nasprotoval ponujanju kreditov strankam. GM je bil več kot pripravljen ponuditi kredit, kar je širšemu spektru kupcev omogočilo, da si lahko privoščijo svoje avtomobile.
2. Vključenost v drugo svetovno vojno. GM je bil pomemben za vojno gibanje. Njihova divizija v Veliki Britaniji je celo zgradila Churchill tank. Glede temnejšega pomena je GM profitiral s nadaljevanjem pogodb z Nemčijo, tudi potem, ko je Hitler napovedal vojno proti ZDA. Napačno ali napačno, je bilo to sodelovanje v vojni naporno za General Motors in so še naprej močno rasli.
3. Uvedba priljubljenih modelov v povojni dobi. Številne linije GM, na primer Oldsmobile Cutlass, so postale glavni hit pri kupcih v šestdesetih in sedemdesetih letih prejšnjega stoletja.

GM je bilo spektakularno podjetje, ki je z leti raslo. Njen ponos na inovacije je pripomogel, da se je s svojim začetkom, vse do sedemdesetih let, močno povečal. Vendar pa ta zlata doba ne bi mogla trajati večno. GM je v naslednjih treh desetletjih storil številne napake, ki so prispevale k njegovemu morebitnemu stečaju.

Vzroki za neuspeh

GM-jeva sreča se je začela vrteti v začetku osemdesetih let. Do devetdesetih let se je soočala z nekaterimi najhujšimi izgubami doslej. Te izgube so bile v veliki meri navdihnjene s kratko recesijo.

Pred prelomom stoletja se je kratkotrajno okreval, a teroristični napadi na Svetovni trgovinski center leta 2001 in začetek še ene recesije so podjetju povzročili dodatne zaplete. Kljub temu ti dogodki niso bili popolnoma odgovorni za propad GM. Veliko drugih razlogov je bilo, da se je GM boril skozi recesijo in se spremenil v eno največjih korporativnih nesreč v zgodovini.

Kateri dejavniki so na koncu gnali General Motors v stečaj? Igrala so številna vprašanja, med drugim:

1. Neuspešne linije avtomobilov. Vsi se spominjajo uspešnih avtomobilskih linij, ki jih je postavil GM, na primer GTO Corvettes in Pontiac. Kaj pa Vega in Chevette (prosim, ne začnite me z Vego)? Čeprav te blagovne znamke morda niso uničile ugleda GM-ja, vsekakor so v njegovem bančnem računu postavile luknjo.
2. Plačila upokojenim delavcem. Dolgo časa so GM hvalili, da upokojencem zagotavlja zdravstveno varstvo in velikodušne pokojnine. Ko je bilo poslovanje dobro, so bili cenjeni zaradi svoje radodarnosti. Ko pa si teh plačil niso več mogli privoščiti, vlagatelji niso bili tako zadovoljni z izbiro. Te obveznosti so se v podjetju začele prehranjevati. Če bi predvideli nenadno finančno krizo, verjetno ne bi nikoli pristali na te pogoje. Ti stroški so se prevedli na nekaj tisoč dolarjev avtomobila, ki so ga seveda prenesli na potrošnika.
3. Izguba inovativnosti in razburkano upravljanje. Inovativni duh je bil gonilna sila uspeha GM več kot stoletje. Novo poslovodstvo je stopilo v sliko in podjetje na koncu spremenilo v birokratski nered. Bili so bolj osredotočeni na številke kot na kakovostne izdelke in nove ideje, zaradi katerih je bil GM najprej uspešen.
4. Poudarek je na manj varčnih modelih. General Motors je ponavadi zaslužil s plinskimi škrtanji. Povpraševanje po teh modelih se je močno zmanjšalo, ko so se cene strehe dvignile skozi streho. Številni kupci so želeli kupiti okolju prijaznejše avtomobile z varčno porabo goriva, kot so hibridi, vendar GM na teh linijah ni dajal velikega poudarka.
5. Tekmovanje. Dolgo časa je bil GM eden izmed nekaj ključnih akterjev v oligopolni panogi. Posledično se niso uspeli odzvati na nove akterje na svetovnem trgu. Pomanjkanje jasnega načrta za odziv na konkurenco proizvajalcev avtomobilov na Japonskem in v Evropi je povzročilo znatne izgube tržnega deleža družbe GM.

Slabo upravljanje je imelo veliko vlogo pri stečaju podjetja GM. Zavedajoč se tega, da se je podjetje lotilo novih naporov, da bi popravilo svoje pretekle napake in se pomaknilo naprej proti bolj zeleni, donosnejši prihodnosti.

Reorganizacija za novo prihodnost

ZDA so v poglavju 11. ustvarile načrt za pomoč pri reorganizaciji General Motorsa. Nova družba General Motors Company LLC je popolnoma ločena od prvotnih General Motors. V strukturi podjetja so bile izvedene številne spremembe, da se zagotovi, da bo v prihodnosti uspešnejša:

1. Spremembe v upravljanju. Za prenovo podjetja so bili pripeljani novi direktorji. To je ena najpomembnejših sprememb, saj je bila prejšnja vodstvena ekipa odgovorna za nesreče starih General Motors.
2. Prestop v bolj zeleno podjetje. Predsednik Obama je med vložitvami in sodnimi obravnavami izjavil, da naj bi GM postal bolj zeleno podjetje s poudarkom na hibridih, gorivnih celicah in drugih čistih tehnologijah. Lani junija je GM izjavil, da bo njegova prihodnost v gorivnih celicah. Zdi se, kot da GM živi do besede, da bi se obrnil in postal bolj zeleno podjetje.
3. Ukinitev manj donosnih modelov. GM je napovedal načrte za ukinitev številnih linij, ki v preteklih letih niso bile donosne. Te vrstice vključujejo Saturn, Hummer in Saab. Mnogi od teh modelov so bili prodani tujim podjetjem, kot sta podjetje Sichuan Tengzhong Heavy Industrial Machinery Company in Koenigsegg Automotive AB. Osredotočenost na bolj donosne linije naj bi pripomogla k temu, da bo GM imel boljšo prihodnost.
4. Spremembe ugodnosti upokojenih delavcev in njihovih družin. Od 1. januarja 2009 upokojeni delavci in njihove družine niso več upravičeni do sodelovanja v programu zdravstvenega varstva. Ta sprememba naj bi pomagala zmanjšati stroške, povezane z upokojenimi zaposlenimi.

Skoraj nobeno drugo podjetje si ne bi privoščilo tovrstne druge priložnosti. Toda ameriška vlada ni želela, da bi GM bankrotiral, in ljudje so neumorno delali, da bi zagotovili, da se to ne bo zgodilo. Upajmo, da se bo GM še naprej učil na svojih prejšnjih napakah in videl, kaj lahko v prihodnosti naredi drugače. Njegova izterjava iz bankrota bo verjetno dolga in naporna, vendar bo z novo vizijo in malo discipline morda lahko stvari obrnilo..

Lekcije iz neuspeha družbe GM

Tu je nekaj neprecenljivih lekcij, ki se jih vlagatelji lahko naučijo pri GM:

1. Vsako podjetje lahko bankrotira. GM je bila ena največjih korporacij na svetu. Večina ljudi si nikoli ni mislila, da bodo videli dan, ko bo šlo pod njo. Vlagatelji morajo biti previdni, da bi se lahko katero koli podjetje, v katero vlagajo, borilo. Nikoli ni pametno, da vsa svoja jajca odložite v eno košarico, ko vlagate v zaloge ali katero drugo blago. Številni zaposleni v GM so to napako storili, ko so v svoje podjetje vložili življenjske prihranke.
2. Recesija vpliva na vse. Ker se družba zdi večja od življenja, še ne pomeni, da nanjo ne bo vplivala velika recesija. Včasih so večja podjetja zaradi načina upravljanja s svojim denarjem najtežje prizadeta.
3. Pomembno je ohraniti ali investirati v vitko podjetje. Podjetja, ki ne obvladujejo svojih stroškov, lahko grozno vlagajo. Ko je GM porabil toliko denarja za svoje zaposlene, je na koncu ogrozil blaginjo svojih delničarjev. Pomembno je, da študirate podjetje in veste, kako upravlja s svojim denarjem, preden investirate.
4. Inovacije bi morale biti vedno prednostna naloga. GM se je zgradil na tem principu. Pogosto starejša podjetja postanejo z rastjo bolj konservativna in birokratska. Inovativnost je bistvena za rast vsakega podjetja. Pravzaprav je za preživetje podjetja nujno le to, da preživi.
5. Strankam dajte, kar želijo. Osredotočenost na avtomobile, ki jih nihče ni hotel kupiti, je bila očitno napaka. Neizogibno je, da bo podjetje ustvarilo linije izdelkov, ki jim ne bo šlo prav. Če pa podjetje še naprej dela enake napake z izdelki, ki jih lansira, bi to kot vlagatelj moralo kazati, da boste morda želeli ponovno razmisliti, kam vložite svoj denar.
6. Sledite potrošniškim in gospodarskim trendom. GM si je zatisnil oči pred spremembami v okolju, v katerem je posluval, ko je ignoriral dejstvo, da kupci niso želeli plačati za velike plinske škripce. Druga podjetja so v različnih zmogljivostih naredila podobne napake. Preden investirate v podjetje, se pozanimajte tudi, kako se odzivajo na tehnološke in gospodarske spremembe v okolju. Uveljavljena podjetja, kot je GM, se pogosto zaslepijo teh vzorcev in menijo, da so imuni na njihove učinke.

Končna beseda

Resnično je pretreslo Wall Street, ko je morala GM, ena največjih korporacij na svetu, razglasiti stečaj 11. poglavja. Vlagatelji so se težko naučili, da lahko vsako podjetje doživi finančne težave in celo bankrotira, če ne skrbi zase.

Številne dejavnike, ki so privedli do odločitve družbe GM, bi bilo mogoče preprečiti. Na srečo tako zaposlenih kot vlagateljev je GM dobil redko, drugo priložnost. Upajmo, da bodo zaradi potrebnih sprememb vodenja te težave v prihodnosti preprečile ponovno pojavljanje.

Kakšne misli imate o finančnih težavah podjetja GM? Kaj se lahko naučite iz njihovega uspeha in neuspeha? Prosimo, delite v spodnjih komentarjih.