5 Vprašanja za pregled uspešnosti zaposlitve, ki jih želite zastaviti
Če imate pregled uspešnosti za svoj prihajajoči urnik, se prepričajte, da izkoristite priložnost, da raziščete dodatno nadomestilo, več odgovornosti ali spremembo smeri in nasvete, kako kariero nadaljevati tako, kot želite..
Nikoli ne boste zagotovo vedeli, kako bo potekal pogovor, še posebej, ker se bo vodja sestanka veliko pogovarjal, če pa pobudo prevzamete z nekaj pametnimi vprašanji, boste lahko imeli zelo produktiven in ploden pogovor . Ne zapravljajte redke priložnosti, da bi razpravljali o pomislekih, se pogovarjali o podjetju kot celoti in se pozanimali za večji uspeh v naslednjem letu.
Vprašanje 1: Ali obstaja prostor za napredovanje?
Naravno je, da se z denarjem v mislih odpravite na pregled uspešnosti, promocija pa je odličen način, da pridobite povišanje z velikim korakom naprej v svojem kariernem razvoju. Če to vprašanje postavite, kaže pobudo in vas ločuje od drugih zaposlenih, ki ne kažejo nobene želje po selitvi v podjetje. Namesto da bi zahtevali povišanje stroškov za življenje ali povečanje zaslug, vključujete tudi prošnjo za večjo odgovornost.
Takšna ambicija poveča verjetnost, da boste na sestanku prišli in zaslužili več denarja. Vendar obstaja velika možnost, da sprememba ne bo takoj. Če za vas trenutno ni odprtine na položaju višjega nivoja, ne pozabite, da ste vsaj povprašali o tem. Ne bojte se spremljati v dveh ali treh mesecih, da bi pokazali, da ste odločni. Šefi z veliko na svojih ploščah včasih pozabijo na pomembne pogovore, kot je ta, zato jih spomnite, da želite, da se obljuba o promociji uresniči.
Vprašanje 2: Ali sem upravičen do povišanja?
To vprašanje vam vzame veliko živcev, vendar v mnogih situacijah ne boste prejeli povišice, če tega ne boste zaprosili. Če niste upravičeni do napredovanja ali če boste potrebovali šest mesecev ali eno leto, da se premaknete na novo delovno mesto, imate pravico zahtevati povišico. Vendar morate narediti trden primer, da si to zaslužite. Napihnjenost in redni življenjski stroški ne bodo zadostovali, da bi števci fižola opravičili, da boste dali več denarja.
Zvišanje je najbolje zaprositi, če imate nekaj edinstvenih zaslug, ki podkrepijo zahtevo. Ste pred kratkim sklenili velik posel, ki je privedel do povečanih prihodkov, ali ste se lotili kakšnega posebnega projekta in mu uspeli? Razmislite o stvareh, ki ste jih naredili v preteklem letu, zaradi katerih ste izstopali med množico. Ne žalite vrstnikov, temveč poudarite svoje glavne zmage in najdite svoje najdragocenejše dosežke sveže v glavi šefa.
Če veste, da ste imeli dobro leto, postavite to vprašanje, ko prejmete končno oceno. Ko vaš vodja deli nadpovprečno oceno, je smiselno vprašati, ali lahko ta ocena pomeni povišanje. Verjeli ali ne, vaš delodajalec pričakuje to vprašanje. Zato ne bodite sramežljivi - včasih morate vprašati, da dobite, kar želite.
Vprašanje 3: Kaj sem naredil dobro letos?
Ali je vaše mnenje na splošno pozitivno ali negativno, je to vprašanje pametno postaviti. Pomembno je poznati področja, na katerih ste se odlično odrezali, in pametna poteza je, da pokažete svojemu managerju, da vam je mar. Če je vaše mnenje na splošno dobro, boste še vedno želeli vedeti, katere lastnosti vaše podjetje najbolj ceni. In kar je še pomembneje, če boste imeli več negativnih ocen, kot bi želeli, vam bo to vprašanje spodbudilo samozavest in opomnilo svojega vodjo o vaših najboljših lastnostih in unovčevalnih lastnostih. Vedeli boste, kaj bi morali še naprej početi na dolgi poti.
Če je vaš šef eden izmed mnogih, ki ne izražajo odkrito ali ne govorijo o svojih najboljših sredstvih, boste morali to vprašanje postaviti, če želite pridobiti pozitivne povratne informacije. Če veste, kaj ugaja vašemu šefu, se lahko vrnete na njegovo dobro stran ali se prepričajte, da boste tam ostali do naslednjega pregleda.
Ne bojte se kopati globlje, če vaš šef ne daje dovolj povratnih informacij. Nekateri menedžerji se osredotočajo le na negativne predloge, toda ne glede na zvezdni ali spodnji pregled si zaslužite slišati o vidikih svojega dela, v katerem ste odlični.
Vprašanje 4: Kaj moram izboljšati??
Če vaš vodja naredi harfa na negativnem, ne pusti, da te izneveri. Morda imate nadzornika, ki se vam zdi hladen in žaljiv, vendar tega ne jemljite osebno. Namesto tega jemljite to kot nasvet za izboljšanje. Mnogo ljudi, ki eno leto dobijo pozitivne ocene, se pritoži in nato ugotovi, da je njihov naslednji pregled razočaran. Biti ravno tako dober naslednje leto pogosto ni dovolj dober. Izognite se tej pasti tako, da se pozanimate o določenih področjih, na katerih se morate izboljšati. Tudi če prejmete najvišje ocene, boste imeli koristi od poznavanja področij, kjer vam v prihodnjih mesecih grozi zdrs.
Tako kot nekateri šefi ne marajo dajati pozitivnih povratnih informacij, so tudi nekateri sramežljivi, da zaposlenim povedo, kaj delajo narobe. Če imate dober odnos s šefom, vam morda ne bo všeč, kar vam daje konstruktivne kritike. Čeprav se vam to lahko zdi dobra novica v vašem pregledu, je slaba novica za vašo kariero. Za napredovanje potrebujete konstruktivno kritiko, tako da vam vaš nadzornik ne dela naklonjenosti z "odličnim" pregledom in razpravljanjem o svojih napakah. S tem vprašanjem svojim voditeljem dajete priložnost, da vam postane še močnejši zaposleni.
Ko se pogovarjate o področjih, na katerih se lahko izboljšate, se lahko branite in razložite, od kod prihajate. Ne bodite argumentirani, toda če menite, da vas sodijo nepošteno, je pregled večja možnost za diskusija, ne enostranska kritika. Če se vi in vaš manager ne dogovorite o točkah, ki jih morate izboljšati, nikoli ne boste dosegli napredka, ki se od vas pričakuje.
Vprašanje 5: Kakšni so vaši cilji med menoj in naslednjim pregledom?
Verjeli ali ne, mnogi zaposleni ne razumejo v celoti svojih odgovornosti, pa tudi ciljev, ki naj bi si jih prizadevali, zato je to vprašanje veliko bližje. V zadnjem času se zdi, da se podjetja, ne glede na velikost, zelo radi umaknejo, da nimajo opisov delovnih mest, in se opirajo na stavke, kot so "odprta pisarna", "okolje za sodelovanje" in "samozaposleni". Če niste vprašani o ciljih in določenih nalogah, niste na vrsti. Pravzaprav je edini način, da presežete pričakovanja vašega podjetja, najprej vedeti, kaj želijo od vas.
Če to vprašanje postavite pred zaključkom pregleda, kaže, da ste zavzeti za uspeh v prihodnjem letu in vam bo pomagalo, da vi in vaš vodja postavite na isto stran glede odgovornosti.
Če vam je vloga všeč, lahko sami predlagate, kako lahko vi, vaš oddelek in celotno podjetje dosežete večje rezultate. To je še en način, kako pokazati pobudo in dokazati svojo vrednost svojemu šefu in tudi družbi kot celoti.
Končna beseda
Ta vprašanja bi morala sprožiti ideje in ne bi bila skript za vašo polovico pregleda uspešnosti. Ne menite, da jih morate vprašati tudi po vrstnem redu. Ne pozabite, da boste med pogovorom dobili odgovore na teh pet vprašanj. Ko vas vodja vpraša, ali imate kakršna koli vprašanja, se naslonite na te teme, da pokažete raven zanimanja. Ne čutite pritiska, da bi sejo končali hitro samo zato, ker je vaš recenzent preveč govoril.
Bistveno je, da pozorno poslušate in izkoristite priložnost, da postavite vprašanja in vključite svojega recenzenta v razpravo. Ne glede na to, ali nameravate v podjetju ostati šest mesecev ali trideset let, je pregled uspešnosti vaša letna priložnost za vzpostavitev odnosov in karierno svetovanje, zato je vedno dragocen. Čim več truda boste vložili v pridobivanje povratnih informacij (t.i. odgovorov na ta vprašanja), več bo vredno.
Katera vprašanja ste zastavili v pregledu uspešnosti dela in kateri so najboljši nasveti ali povratne informacije?
