6 Napake in razlogi za mala podjetja, zakaj večina podjetnikov ne uspe

Ne razumite me narobe, vesel sem teh ljudi in to je ključni del enega od temeljev te države - ameriške iznajdljivosti. Toda moja težava s temi zgodbami je, da se veliko podjetnikov trudi, da bi potovala s sladkornim plaščem in se jim zdelo lažje, kot so bile.

Kot podjetnik lahko povem, da doseči takšen uspeh ni enostavno! Predvsem za ljudi, ki se poskušajo oddaljiti od svojih dnevnih opravkov, je to veliko trdo delo. Všeč mi je ali ne, za uspeh je potrebno trdo delo, srečo, finančne težave in milijon drugih stvari.

Kakšna je torej stopnja neuspeha podjetnikov? Raziskave so različne, zato nekateri pravijo, da dejanske številke ni mogoče ugotoviti. Številke, ki sem jih videl, so visoke - večina se giblje okoli 75%, nekateri pa segajo tako daleč, da 95% vseh startupov v prvem letu ne bo uspelo..

Na tej točki sem mislil, da bi bilo koristno, če bi preučili glavne razloge, zakaj večina podjetnikov ne uspe. Navsezadnje se lahko iz lastnih napak naučimo več kot iz zgodbe o nekom, ki se je ob pravem času znašel na pravem mestu.

Napake v malih podjetjih, ki se jim je treba izogniti

1. Pomanjkanje fokusa
Videla sem, da veliko ambicioznih podjetnikov ne uspe samo zato, ker so bili "povsod" s tistim, kar so dejansko želeli storiti. V prvih nekaj letih so poskusili toliko različnih podjetij, da jih niso nikoli dobili karkoli s tal. Veliko tega je treba odpraviti v procesu "pred zagonom". To velja tako za internetna podjetja kot podjetja za opekarne in malte.

Na primer, če veste, da želite prodajati izdelke na spletu, najprej natančno opravite raziskavo kaj želite prodati in kako želite ga prodati. Ustvarjanje spletnega mesta in nato nenehno spreminjanje pozornosti od prodaje piškotov do prodaje izvijačev do prodaje ženskega perila je zanesljiv način, da se "končate", preden sploh začnete.

2. Veering stran od svoje strasti ali talenta
Držite se tega, v čem ste dobri ali v čem imate radi. Ali ste lahko uspešni, da sodelujete v nečem, v čemer niste odlični ali se ne počutite močno? Vsekakor. Toda kako zelo se boste v začetku posvetili temu konceptu? Kako verjetno se boste še vedno počutili motivirane, ko boste to počeli šest mesecev? Koliko lažje bi bilo, če bi izbrali nekaj, v čemer ste odlični ali strastni?

Iz osebnih izkušenj in iz pogovorov z drugimi lastniki malih podjetij vam lahko povem, da je zelo pomembno slediti svojim strastim, talentom in sanjam. Posvečenost je zelo pomemben dejavnik, še posebej na začetku vašega podjetja, in vsa predhodna znanja ali talenti, ki jih imate, vam bodo olajšali vse. Ta strast je ena ključnih značilnosti podjetnika; držijo se tistega, kar znaš in ljubiš.

3. Nestrpnost
Preden začnete, se prepričajte, da ste previdni in naredite ustrezno količino raziskav. To se vrača k moji prvi točki. Videla sem, da se ljudje najprej potapljajo na območja, o katerih niso znali skoraj ničesar, in ogromne napake, ki so jih naredili na začetku, so bili predragi, da bi jih premagali.

Vsak uspešen podjetnik vam bo povedal, da se bodo na poti delale napake in pomembno je, da se naučite teh napak in se temu ustrezno prilagodite. Vendar pa morate biti dovolj pripravljeni, da se boste izognili ogromnim, dragim napakam, ki lahko včasih zasutijo vašo idejo, še preden se sploh pojavi priložnost, da jo vzamete..

4. Preveč Hesitant
Preden začnete nov posel, četudi je to vaša strast, je treba opraviti določeno količino raziskav, ki se lotijo ​​tega, preden se podate. Ne boste se samo zbudili nekega dne in se odločili za začetek podjetja. To preprosto ne bi bilo pametno. Vendar morate v nekem trenutku skočiti!

Videla sem ljudi, ki se samo zdijo vsebinski, da nenehno raziskujejo podjetje in se preveč bojijo, da bi ga sploh kdaj začeli izvajati. V vsakem novem poslu, ki ga ponaredite, vedno obstaja nekaj tveganja in negotovosti. Če niste pripravljeni prevzeti tveganja ali preprosto nimate želodca, ne boste nikoli uspeli. Morate biti sposobni preživeti tiste dvomljive trenutke!

5. Ne iščejo (ali ignorirajo) nasvetov drugih
Nihče ne ve vsega. Zdi se, kot da je svet poln ljudi, ki mislijo, da to počnejo, a nihče v resnici ne. Če ste eden od teh ljudi, se boste borili. Parkirajte svoj ego pred vrati in poiščite nasvete drugih. Pogovorite se z uspešnimi podjetniki in, če je le mogoče, poiščite nasvete ljudi, ki delajo točno tisto, kar želite.

Seveda ne bodo izdali svojih najboljših poslovnih skrivnosti, kaj so jih naredili uspešne, vendar vas bo morda presenetila njihova pripravljenost, da vam pomagajo pri nekaterih težavah, ko poskušate začeti svoje podjetje. Nahajali ste se v vaši situaciji in so zato pogosto pripravljeni pomagati. To je na začetku lahko precej prihranjeno (in prihrani napako). Aktivno iščite nasvete drugih!

6. Ne poslušam
Ko boste dobili ta nasvet, ga poslušajte. To se vrača v izpustitev svojega ega. Videla sem veliko novih podjetnikov, ki tega niso storili zgolj zato, ker so bili preveč trmasti. Učinkovito poslušanje je tako velika spretnost, ki jo imate v svojem repertoarju, in ne morem je dovolj poudariti. Ne rečem, da morate uresničiti vsak nasvet, ki ga dobite, vendar bi morali biti sposobni iz vsakega od teh pogovorov potegniti nekaj produktivnega. Ko boste od nekoga dobili dober nasvet, pa naj bo to uspešen podjetnik ali stranka, poslušajte in se učite.

Končna beseda

Enostavno je pisati o zgodbah o uspehu ljudi, ki so se močno počutili tako, da so postali lastni šef. Če pa se kdaj resnično vkopljete v te zgodbe, le redko dobite kakršne koli koristne nasvete, kako postati uspešen podjetnik. Resničnost je, da novi lastniki podjetij pogosto ne uspejo. Če pa se izognete nekaterim zgornjim napakam, se bodo vaše možnosti za uspeh močno povečale.

Katere so največje napake, ki ste jih naredili kot lastnik majhnega podjetja? Kakšne lekcije ste se jih naučili?

(kreditna fotografija: uggboy)